常見錯誤
申請摘要書封面檢索頁常見錯誤
申請摘要書封面頁常見錯誤
1.送件類別: ABC IC設計公司 80人, 資本額 一億, 符合中小企業創新條例, 應該去送中小企業創新研發投抵, 不要送一般研發投抵, 難度很高
2. 費用比率: ABC公司費用比率低編, 一般上市櫃 無工廠的的 IC設計同業的研發比率通常為 12%~20%, 該公司僅列 5%
3. 人員比率: ABC公司研發人員比率低編, 一般上市櫃 無工廠的的 IC設計同業的研發人員比率通常為 50%, 該公司僅列 20人 佔 25%
* 研究發展明細表常見錯誤
4. 技術集群: ABC公司的專案列表, 又多又小, 平均每案僅 300萬, 申請研發投抵抵減僅 45萬, 遠低於平均水準 1000萬以上
5. 創新命名: 又沒有用"中文命名創新技術與特點" 僅列產品名稱, 甚至有些僅有英文名稱與代碼
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一. 研發計畫緣由章節常見錯誤
6. 計畫緣由空泛: 長篇大論, 講了一堆應用市場 LED的相關資料, 有些人寫了好幾頁. 審查的人是技術的專門委員, 並不是管理學的老師, 建議直接破題, 用圖或表以及加註文字說明, 說明創新重點.
7.時程太短：一般最常見的錯誤是研發時程僅寫去年度的時程, 誤會了這是一份去年度的成果報告, 應該列出正常專案全部的時程. 經費也是一樣, 過度的低估, 應該廣泛的把相同技術做一個項目與費用的分類與集合.
二. 研發時程與各年度投入經費章節常見錯誤
8.經低估: 多數的業界廠商申請實誤會是某項產品開發 所以都以單一產品申請, 應該是以共通的前瞻技術為基礎, 把相關的系列產品都列入, 另外應該也要把廣毅的研發人員都列入
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三.研發成果章節常見錯誤
9. 各年度預期效益缺乏具體指標: 一般應該就技術規格, 專利取得, 公司競爭力包含技術衍生產品與市場擴展三大方面說明, 許多都用文字性的說明, 缺乏具體的量化指標
10.滾動式KPI認知不足: 許多廠商的研發投抵摘要書第一年通過, 第二年確沒有通過, 問主管機關為什麼? 要注意每年的審查不見得是同一個人, 同一組委員老師, 一方面對技術前瞻看法會不一樣, 二方面經過了一年同業或業界的技術本來就會進步, 審查委員的水準看多聽多後僅會與時俱進,不會退步. 摘要書的撰寫也是一樣.
11. 技術佐證不足: 寫了一堆市場的成功的獎項, 但確缺乏技術的佐證報告, 特別是專利與科專申請通過的文件, 簡單來說＂有專利不一行, 但沒專利萬萬不行", 有了科專的計畫書, 成功的機會很高.
待續.....2017/03/17 LCG Consultant Sam